如今的亚马逊已经是人们眼中的网络巨头，但是它并不是从来如此，其实曾几何时，它也不过是一家愿景远大的新创公司而已。那么它是如何成为今天的电商巨头的呢?
很难说出到底是什么成就了它，但是从创业之初开始，贝索斯的招聘思路绝对是一个原因。在创立之后第四年的1998年，贝索斯写给股东的一封信中，可以看出很多东西。贝索斯表示，要想在变化快速的互联网行业获得成功，如果没有优秀的人才那是不可能的。所以保证招聘人才时的高要求，是亚马逊今后成功的保证。
从那时开始，贝索斯要求他的招聘经理按照下面这三个条件进行选人。在贝索斯眼中，这是成就亚马逊的关键：
1. 你是否会欣赏这个人
贝索斯的第一个标准是欣赏。他要求招聘经理选择那些他们自己欣赏的人。这种欣赏意味着，他可以成为其他员工的榜样，别人可以从他身上学到很多东西。单从这条标准看，这个要求就够高的了。
