“创业容易守业难”的现状意味着创始人还需学习更多的管理沟通技巧。
几乎四分之三的创始人首席执行官是被解雇、而非自愿离职的。这些创始人遭到解雇的主要原因是，大多数创始人并不特别适合长期担任首席执行官，但他们发现交出控制权是一种极为痛苦的损失。随着公司发展壮大，其成功往往暴露出创始人缺乏管理技巧，从而加速了不得不“交棒”那一天的到来
对一个非游戏圈的人来说，宝开工作室多少有些陌生，但提及《植物大战僵尸》这个游戏那几乎无人不晓。这家年收入上亿的公司却没能留住“当家元老”。9月8日有国外媒体报道称，宝开工作室总经理约翰·维奇(John Vechey)宣布将离开公司。维奇是宝开联合创始人之一，同时也是最后一个离开的初创团队成员。
而事实上，不仅在互联网行业，许多公司都存在了创始人最终离去的现象，有些是“功成名退”，有些则是被企业“踢走”。专家通过研究发现，这些创始人“离家出走”的案例背后，大多与创始人缺乏企业管理经验有关，“创业容易守业难”的普遍状况标志着拥有技术背景的创始人还需要学习更多的管理沟通技巧。
那些出走的创始人
