“做硬件真难熬啊，一款产品从草图到量产周期那么长，中间不容许任何一个环节出错。硬件不比软件承担得起试错的成本，可以迭代、更新，硬件一推出去就要无限接近规划状态。”一个做硬件创业的朋友大吐苦水。
另一个做硬件做得还不错的创业者说：如果只出设计、产品方案可以养活自己，他宁愿不碰硬件。让社会进步的方式就是交换，以己之长换彼之长，如果懂设计的人专门负责设计、懂技术的人专门负责技术、懂生产的人负责生产，大家各司其职，不仅效率高得多而且也没那么累。但天朝的商业环境比较恶劣，抄袭、山寨、商业诚信的缺失、用户习惯(功用主义原则，只愿意为实用的产品掏钱，不愿意为设计、创意这种“虚”的东西买单)，没办法养活自己。
小编知道有一个公司之前是专门做设计的，创始人在4A广告公司从业过，有一些客户资源，原则上是可以靠接一些设计的外包单养活公司的，可是总有这样那样的情况，不是遇到拖款的甲方就是白忙活了几个月用户根本就不买账，于是被倒逼着做生产，为的是把主动权控制在自己手里。
