5年前，Dean Cycon接到来自美国著名健康食品超市Whole Foods Market的电话，要收购他的17家Dean’s Beans有机咖啡连锁店。Cycon的咖啡店专营公平贸易咖啡（一种以公正的价格直接和当地的咖啡农进行交易的模式，每出售一杯咖啡可以直接支持发展中国家贫苦农民的生活），而这类产品刚好在巨头Whole Foods的产品线扩张的名单中。
听起来就像一个美梦成真的创业故事对吗？但要把这个起家于马萨诸塞州的咖啡店卖给大公司时，Cycon犹豫了很久：公司规模可能会扩大3倍，而这会带来哪些改变？“首先我们得增加晚班，这不是我想要的，工作与生活质量的平衡一直是我们坚持的公司文化；其次，要保持现有的利润水平，我们必须增加50万美元的投资用来购买机器设备，相当于我们要付出现在努力的3倍，才能维持和现在同等利润的水平。为什么要做这件事呢？”
Cycon恭恭敬敬地拒绝了Whole Foods递来的橄榄枝。之后的10年里，他一直保持着缓慢增长的节奏，以便能自如地坚持公司理念。“做大是个不错的结果，但不应该是个目标。”他说。
