管理流程是管理层为部门之间与员工之间的沟通路线，如果部门之间及员工之间能自动自发作出适当的沟通，那管理流程就没有存在的必要。过分的管理流程会降低员工积极性，缺乏管理流程就会乱套，管理层整天就是在这两者之间纠结，并要取得一个平衡。
管理流程这个词与商业模型一样，是一个能造成大量误解的词汇。每个人对这个词都可能有一个不同的理解，甚至一个人的理解也会不断有变化，所以你可以想象，用它来作沟通会产生多么混乱的场面。
为什么我们要在意“管理流程”，没有它不也是过的好好的吗?但我认为企业的执行力是来自“管理流程”，而无论你是职业经理人，还是管理者、创业者，你都应该关心企业的执行力。所以，你需要将“管理流程”这个概念搞懂。
