我有不少创业者学生，对他们而言，一个易发的误区，就是聘请了职业经理人回来，但没有用职业经理人的心态去期望他们。创业者和职业经理人对工作的投入程度是不同的，老板是事业第一，职业经理人要追求工作和生活的平衡，老板首先要换位思考，对职业经理人的期望值要“现实”。
这个话题要特别讲给一些创业者听，当然不是创业者的也欢迎，但是如果你是创业者的话就必须要听一下。
从一个故事开始。我曾经和一个在自己创业的学生(他可以算是初创成功，已经过了生存期了)聊：
我有不少创业者学生，对他们而言，一个易发的误区，就是聘请了职业经理人回来，但没有用职业经理人的心态去期望他们。创业者和职业经理人对工作的投入程度是不同的，老板是事业第一，职业经理人要追求工作和生活的平衡，老板首先要换位思考，对职业经理人的期望值要“现实”。
这个话题要特别讲给一些创业者听，当然不是创业者的也欢迎，但是如果你是创业者的话就必须要听一下。
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