用人失误后的思考：沙场点将的得与失

——一家新科技公司总经理选人失误引发的思考

一、甄选干部——不能拿事业当赌博

在实际工作中，新事业与新市场的开拓能否成功，关键是对第一操盘手的选择。只有选择了“卓有成效”的创业者与开拓者，事业才有成功的可能。而选择第一操盘手的关键则是能否拥有一双慧眼、“透视”出新人的“思维方式”的有效性。那么，怎样才能选择到“卓有成效”的操盘手呢?让我们先看一个案例。