“精英小团队”和“简洁”的原则紧密交织在一起。这是苹果持续获得成功的关键，也是所有希望提出高质量创意的组织成功的关键。这个想法非常简单：参会者需要有参会的理由，没有所谓的“面子邀请”。会议要么非常需要你，要么根本不需要你。会议无关私人关系，纯粹是公事公办。
尽管苹果早已是一家大型企业，但史蒂夫·乔布斯极力反对用大公司的思维工作。他清楚，正是最聪明、最有创意的人组成的精英小团队使苹果取得了惊人的成功，他无意改变这一极具优势的现状。召开会议或作报告时，他期望与会的每个人都是至关重要的参与者，他召集的会议不欢迎观众。
这个理念是根据常识得来的——小团队比大团队更专注、更有动力，越聪明的人越能更高质量地工作。
