许多优秀的发明家和企业家们都承认他们曾经在职业生涯的某个阶段经历过失败。著名的企业家和“曲折经营原理”的作者理查德·克里斯坦森认为，尽管失败是生活和经营公司中正常的环节，然而我们大多数人并没有能够有效地面对它。
有了一个商业点子和商业理念，经营的过程中应该怎样测试和进行，才能有效地走向成功?理查德·克里斯坦森使用类似于滑雪模拟教育的形式对企业家进行启发，使他们明白仔细考虑之下的改道，达到避免灾难性的失误，有助于获得成功。他认为：“当我们滑雪时，我们肯定要避免滑雪板直接地从高山上下滑，否则我们将会折断我们的脖子。”但与这种方式截然不同，大多数商学院的毕业生则选择的是另一种方式。克里斯坦森说：“我们被教授的是，要做性能分析，要设置远大的目标并为之负责，但我们仍然不知道为什么只有十分之一的小企业才能获得成功。”
好了，让我们假设，你有了一个商业点子，你用自己的商业理念创立了公司，那么在经营时，你如何设置自己的目标，以及如何测试你的观点是否正确、值得再做下去?以及，你在初步获得成就后，如何调整自己的经营资金分配，最终获得成功?克里斯坦森给出了四点提示，将会有助于你跨过荆棘之路走向成功。
