学会如何委派任务对于成功的首席执行官(CEO)来说至关重要。然而，你的业务的某些领域应该总是在你的控制之下。以下五个领域就应该在你的控制之下。
领导们有非常大的压力去给他们的下属委派任务，所以企业主或者首席执行官认为她的工作就是委派任务的想法是可以理解的。或许如果你是拉里•埃里森(Larry Ellison)或者杰夫•伊梅尔特(Jeff Immelt)的话，你的工作是这样的，但是对于我们大多数凡人来说，首席执行官的工作并不拥有那么多魅力，拥有的是更多地参与到日常工作之中。
随着你的业务增长，你将会雇用优秀的人并且把尽可能多的业务委派给出去并且你仍然拥有自信。上文已经说过我认为有些事情是在你的公司规模变得更大之前不应该委派出去的。
