创业两个说来很简单，做起来却并不容易。在中国，创业型的企业很多，但是，创业型的企业，能活过五年的却不多。这样的残酷现实让很很多心怀梦想的人踯躅不前，该不该去创立自己的事业？能不能把梦想放大呢？创业到底需要些什么呢？
在这本创业笔记中，邓超明也向年轻人，慷慨地分享了自己从打工到创业的心路历程。
1999年时，在邓超明创立互通国际之前，他曾经写过这样一份报告。在这份报告中，他对于公司的未来有着详细而周密的规划，并且对行业整体的现状作出了总结和分析，提出了未来公司的目标和愿景。这些目标非常具体，甚至还包括了采购办公设备的计划。那时的网络还不发达，这份报告完全出自于他自己对于行业的了解，参考的数据则来自于奥美、盛世长城等大型广告公司年报上的数据，以及行业期刊的专业报告。一连串的数字表明，创立一家广告公司，并且让公司长久的发展下去，还是有可行性的。
