中国企业如何面对技术轨道的突然跃迁?

中国企业面对着外部、内部和技术三方面的效率压力。

首先，从外部比较来看，在全球产业分工、产业转移的大背景下，中国企业应该占据何种价值链的分工，具有何种比较优势?

其次，从内部生产的角度来看，企业应采用何种模式?规模化还是精益生产?如何摆脱以往粗放式发展所带来的低效、低附加值现状，向精细化模式和高附加值业务转型?最后，从技术发展的角度来看，考虑科技革命背景下，新技术对企业生产效率的影响。在原有的技术轨道下企业经营非常有效率，当面对技术轨道的突然跃迁，企业也会陷入绝对低效。