2年前,我开始写团购报道,王兴和吴波是我经常弄混淆的两个人,虽然你很容易从长相上将他们分辨出来,但对我来说,那个时候的团购公司几乎都陷入了同质化的泥潭,以至于创始人的个性似乎微不足道。此后的故事逐渐有了差别,一个依然坚持,并一反低调的提出了千亿目标,另一个在经历了投资人逐步控制公司的传闻之 后,终于要讲一个新的故事。
我对吴波的新公司“美加乐”之所以感兴趣,在于这个新创业项目吸引了足够多的热词:O2O、快时尚、高库存与零库存、全渠道零售、中国Zara与H&M……有趣的是,吴波看到的创业趋势也是我所认同的,商业模式的逻辑上也讲得通,倘若按照雷军所说的“站在风口上,猪也能飞起来”,美加乐的故事会很美,但总有种其奇怪的感觉存在。
为什么说美加乐站在了一个“风口”上?