在图书市场起家的当当最近大张旗鼓地搞起了服装开放平台，意图实现稳守老巢，开拓一个新的大品类市场。
9月10日，当当网联合多个服装品牌举行新品服装秀，并决定服装品类全部引入第三方卖家，停止自营及自有品牌。当当已经打上“图书电商”太深的烙印，卖服装总会让人有点不适应。按照派代年会李国庆的表现，他现在是不是又该担心京东商城也大力卖服装了呢?
由于图书消费频次较高，具有一定的引流作用，并且可以进一步挖掘用户价值，京东商城在当当刚刚上市就宣布进入图书市场。有了京东商城这个“熊孩子”，当当卖书的毛利率越来越低，所以通过母婴、百货等高毛利产品的上线对低利润的图书进行对冲。当当网的客单价在100元左右，考虑到中国物流成本这么高，电商不但是个性化物流而且还有反向物流，不多卖点高毛利产品当当就赔死了。当当的问题是，一直有亚马逊情结，甚至前进路线也和亚马逊相似。先是图书，而后是百货与开放平台，再然后是电子阅读器。但是亚马逊的云计算、庞大的物流基础设施投资和资本市场很给力的支持，当当在这些方面就比不了了。所以当当多少让人感觉有些虎头蛇尾，尽管其一直在努力。
